睿森軟件公司遵循的應用開發原則(上)
2012-7-18隨著國內傳統行業的經營管理策略越來越受到互聯網應用以及信息系統建設的影響時,企業客戶紛紛把IT業務外包給軟件公司,要求按企業應用環境需求去定制化開發。那么,如何更好地滿足企業客戶外包的軟件開發需求,睿森軟件提出了幾個應須遵守的應用開發原則。
管理軟件大腕向左,應用軟件市場向右
2012-7-12很多廣告砸得乒乓響的傳統管理軟件大公司,也包括了很多人,都容易忽視了軟件開發行業內的一直潛藏的顛覆路線:那就是小軟件公司提供的客戶化解決方案能夠擴展的很好,發展得很快。美國軟件應用市場的最強勁的企業軟件都有一樣的發展路線:從客戶化或內部使用的小工具發展成大規模的平臺性產品。
為結果買單還是為軟件開發公司的服務能力買單
2012-7-04軟件是企業信息化中不可缺少的組成部分,但如何選擇軟件卻是一件比較棘手的事情。有的企業采取"拿來主義",購買商品軟件,甚至不惜重金購買"洋"軟件,但大多數都因"水土不服"而難奏實效;有的企業堅持獨立自主、自力更生,但結果是耗時耗力,不經濟,而且開發水平與實際要求有較大差距。那么,選擇軟件開發外包服務是一種以較少的成本獲取適宜的軟件方式 ……
用服務創新推動軟件外包業轉型
2012-6-20當國內很多軟件外包公司形成規模的時候,同時國內的人力成本在不斷的上升,中國越來越不是一個低成本的軟件工程師國家了。這對軟件外包業務尤其是離岸外包來說,以人頭、以規模、以只有會軟件開發技術來從事的外包模式,受到了很多大的挑戰。在加上全球經濟的不確定性,而導致了商業業務發展在不斷地發生變化和調整,客戶對系統靈活性……
選擇軟件外包服務如何趨利避害
2012-6-20在這個"快魚吃慢魚,小魚追趕大魚"的信息化時代,再沒有多少家公司想當三頭六臂的孫悟空了,更多的是把握業務核心,用外包的方式來解決IT、人力資源、財務、行政等方面遇到的問題。事實上,大部分企業的管理職能,都需要IT系統和應用軟件的支持。我們可以看到,幾乎所有成功的大公司都是資源整合利用的高手,都懂得如何用好服務外包……
